サステナビリティ推進に関するTipsサイト

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Consulting

評価機関対応コンサルティング

現状分析に基づき、方針策定や目標設定など、確実な評価向上に向けた総合的な支援を提供

なぜ評価機関対応が求められるのか

ESG投資の拡大などに伴って、FTSEやMSCIといった投資家系のESG評価機関の存在感が高まっています。これらの機関から高く評価されることで、ESG系のファンドや機関投資家からの投資を受けやすくなり、安定した資金調達につながります。

また、評価を高めるためには、サステナビリティ担当部門だけでなく、人事部門や調達部門などグループ会社を含む組織全体で取り組む必要があります。そのため、部門間のコミュニケーションの円滑化や、サステナビリティへの意識向上、リスク管理体制の強化、長期的な成長戦略の見直しなどにもつながります。

Solution

このような課題を解決します

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    投資家系の評価機関がいろいろあって、どの機関から対応すればよいのかわからない

    評価機関によって、評価方法には特徴があります。
    例えば、ある企業ではFTSEでは14テーマ約150項目が調査されます。一方で、MSCIでは10テーマ約50項目となっていました。
    このような違いは、FTSEでは広くまんべんなく調査するのに対して、MSCIでは投資家が重要であると考える項目に絞って深く調査するためです。評価機関対応ごとの特徴を踏まえ、対応先の決定についてもご支援いたします。

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    テーマが多岐にわたるが、他部署の協力が得られない

    評価機関は様々な項目で企業を評価するため、他部署の協力は不可欠です。
    他部署の方々にスムーズにご協力いただくには、必要なデータの提供を依頼するだけでなく、なぜその評価機関への対応が必要なのか、なぜその評価機関はそのデータを評価するのかといった背景情報からご理解いただくことで、スムーズにご協力いただけることが多くなっています。
    こうした協力体制の構築からご支援いたします。

Reason

YUIDEAが選ばれる理由

  • 01

    複数の評価機関にも同時に対応が可能

    複数の評価機関から共通して評価される項目は、優先的に対応すべき項目といえます。YUIDEAでは、複数の評価機関に対して同時に対応することもサポートしています。
    また評価機関だけでなくGRIやSASBといった開示基準についても、評価機関と同様の対応が可能です。FTSEとGRIや、FTSEとMSCIとGRIを同時にご依頼いただくケースもあります。

  • 02

    方針策定や目標設定など、必要な要素の作成も支援

    現状分析の結果、評価を向上するためには方針の見直しや、新たにKPIの策定が必要になることがあります。YUIDEAではサステナビリティ経営の推進も支援しているため、方針やKPIの策定についても対応が可能です。
    また、他部署の関係者への説明会や経営層向けの勉強会、社内で必要な資料の制作もサポートしています。

Process

評価機関対応の主なステップ


お問い合わせ

まずはお気軽にお問い合わせください

1

現状・課題分析

評価向上を目指す評価機関の特定(複数の評価機関について同時に実施することが可能)
現状の評価結果を分析し、課題を分析

2

対応関係者へのインプット・社内の状況調査

グループ内関係者に対応方針、スケジュールを説明し協力を得る
評価項目について、社内の現状との乖離がないかを確認

3

ロードマップの策定

取り組むべき項目を特定し、直近の評価への反映を目指すものと、中長期的に対応を目指すもの、対応しないものなどに整理
評価のタイミングから逆算して、誰が何をいつまでに対応するかを特定

4

社内情報の集約

直近の評価への反映可能な項目について、社内情報を確認
他社事例なども参考にしながら、元原稿を用意

5

情報開示

開示のために情報を整理し、適した媒体での開示
平行して、中長期的に対応を目指すものについて対応

FAQ

よくあるご質問

ぜひお気軽にご相談ください